Программа «Наставничество» рассчитана на начинающих предпринимателей – физических лиц в возрасте от 14 до 65 лет, заинтересованных в организации предпринимательской деятельности на территории Ленобласти.
Цель программы – совершенствование знаний и навыков в области разработки концепции бизнеса, продвижения бизнеса, публичных выступлений и других вопросов организации и ведения бизнеса.
Программа состоит из четырех образовательных модулей.
Организована Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области в рамках национального проекта.
16 часов теории и 16 часов наставничества
5 спикеров-экспертов
Онлайн-формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Цель модуля – формирование у участников представления о предпринимательстве, о выборе организационной формы бизнеса с целью минимизации рисков и потерь, связанных с недооценкой или игнорированием правовых требований.
Участники получат понимание значимости выбора формы организации бизнеса, узнают о подводных камнях, смогут сделать осознанный выбор формы для бизнеса.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
Цель модуля – формирование у участников навыков анализа подхода к управлению персоналом и планированию организационного аспекта внутри компании.
Участники получат понимание основных правил найма, смогут провести собеседование, сформируют свой организационный план.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
Цель модуля – формирование у участников знаний об основных инструментах финансового планирования.
Участники научатся прогнозировать доходы и расходы.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
Модуль 4 помогает участникам программы сформировать навыки написания бизнес-плана проекта, учитывая интересы целевой аудитории. Основная задача модуля помочь начинающему предпринимателю осознать свой будущий бизнес в комплексе, спрогнозировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия собственного дела.
Цель модуляc – разработка и реализация бизнес-проекта в результате работы по программе наставничество.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
Зарегистрируйся на бесплатную программу и через месяц обучения запустишь собственный бизнес
2. Формы организации бизнеса.
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
2. Обучение и развитие персонала
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
2. Устойчивое развитие
4. Цифровая трансформация бизнеса
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
2. Формы организации бизнеса.
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
2. Обучение и развитие персонала
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
2. Устойчивое развитие
4. Цифровая трансформация бизнеса
Аттестация. Предзащита по итогам программы
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
2. Формы организации бизнеса.
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
− рынок труда как система;
− затраты на персонал;
− HR-метрики полезные для бизнеса
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
- текущая ситуация на рынке труда в Петербурге и Ленинградской области
- источники, способы и инструменты поиска сотрудников;
- как составить вакансию, чтобы набрать много откликов;
- кабинет работодателя на hh.ru : основные разделы и инструменты;
- как оценить эффективность вакансий и подбора;
- автоматизация этапов подбора – CRM для рекрутера.
- мотивация персонала;
- зачем удерживать сотрудников;
- что такое бренд работодателя и почему он важен?;
- стиль менеджмента;
- внутренние коммуникации, программы адаптации и наставничества сотрудников, грамотное расставание.
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
2. Устойчивое развитие
4. Цифровая трансформация бизнеса
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
Пройди бесплатное обучение и получи готовый бизнес-проект