Состоялась предзащита проектов участников третьего потока
ПодробнееВ понедельник, 30 ноября, прошла онлайн-защита бизнес-проектов участников заключительного третьего потока образовательной программы «Наставничество».
Наставники программы – основатель и генеральный директор компании «КЕЛЕАНЗ Медикал» Елена Кириленко, консультант по клиентским отношениям, автор концепции клиентского сервиса здравого смысла и книги «Сервис здравого смысла» Сергей Грибакин и эксперт по управлению финансами и бизнес-процессами Владимир Поликаров совместно с организаторами программы оценили перспективы развития проектов.
Среди проектов – студия дизайна, семейное онлайн-ателье, агентство по проведению детских квестов, семейный бассейн, экокластер и блинная. Каждый проект по-своему уникален и представляет особую ценность для региона, в котором будет реализован.
В Ленинградской области завершилась программа бизнес-наставничества
Подробнее12 декабря на площадке Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области участники образовательной программы «Наставничество» презентовали свои бизнес-проекты на итоговой защите.
Из более 1000 участников программы, заинтересованных в создании бизнеса на территории Ленобласти, до финала дошли только 10 человек, чьи проекты доказали жизнеспособность и прошли промежуточные отборы. Председатель Комитета по развитию малого, среднего бизнеса и потребительского рынка Ленинградской области Светлана Ивановна Нерушай выступила с приветственным словом по онлайн-связи. Она поблагодарила участников и организаторов за проделанную работу и отметила важность проведения подобных программ в рамках реализации национального проекта по поддержке индивидуальной предпринимательской инициативы.
Среди представленных проектов нет ни одного похожего. Участники из Тихвина, Гатчины, Колтуши, Лебяжья и других районов Ленинградской области презентовали проекты питомника комнатных растений, онлайн-ателье, экокластера, дизайн-студии, мобильной фабрики мебели и даже производства медицинского пластика.
Высокую оценку и особое внимание членов жюри вызвали проекты семейного оздоровительного бассейна «Субмарина», блинной «Масленица» в Тихвине и Клуба ездового спорта «Husky Souls», популяризирующего данный вид спорта. Оценивали бизнес-проекты директор Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области Валерий Береснев, основатель и генеральный директор ООО «КЕЛЕАНЗ Медикал» и ООО «Балтиком Групп», наставник проекта Елена Кириленко, основатель и генеральный директор рекламного агентства «Капитан SMM», основатель учебного центра «Работапенсионерам.рф» Андрей Капитонов, эксперт по коммуникациям, бизнес-лидерству и комплексному управлению инновациями, трекер, бизнес-психолог (сертифицированный практик MBTI) Валентин Шумовский и основатель городского проекта «Петербургский стартап», образовательного проекта Startup Junior и руководитель программы «Наставничество» Александр Ружинский.
Начинающие предприниматели представят свои бизнес-проекты
ПодробнееВ субботу, 12 декабря, в Фонде поддержки предпринимательства Ленинградской области пройдет итоговая защита бизнес-проектов участников образовательной программы «Наставничество». Запланированы выступления следующих участников:
- Никита Мелихов – Производство медицинского ПВХ-пластика
- Инна Разумова – Клуб ездового спорта «Husky Souls»
- Мария Романова – Онлайн-ателье по созданию одежды для счастья «Inkery Studio»
- Валерия Николаева – Дизай-студия «Niko Design»
- Виктория Димидас – Мобильная фабрика мебели
- Ирина Синолицкая – Петербургская палитра
- Наталья Михеева – Питомник комнатных растений «ЛенЦветы»
- Анастасия Баранова – Плавательный комплекс «Субмарина»
- Владимир Капустин – Экокластер «Колтушские высоты»
- Владимир Закревский – Блинная «Масленица»
Оценивать проекты будут:
предприниматель, основатель городского проекта «Петербургский стартап» и образовательного проекта Startup Junior, руководитель образовательной программы «Наставничество» Александр Ружинский;
основатель и генеральный директор ООО «КЕЛЕАНЗ Медикал» и ООО «Балтиком Групп» Елена Кириленко;
основатель и генеральный директор рекламного агентства «Капитан SMM», основатель учебного центра «Работапенсионерам.рф» Андрей Капитонов;
эксперт по коммуникациям, бизнес-лидерству и комплексному управлению инновациями, бизнес-психолог (сертифицированный практик MBTI) Валентин Шумовский.
На сайте Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области https://813.ru/ будет организована прямая трансляция.
Создавай свой бизнес
Программа «Наставничество» рассчитана на начинающих предпринимателей – физических лиц в возрасте от 14 до 65 лет, заинтересованных в организации предпринимательской деятельности на территории Ленобласти.
Цель программы – совершенствование знаний и навыков в области разработки концепции бизнеса, продвижения бизнеса, публичных выступлений и других вопросов организации и ведения бизнеса.
Программа состоит из четырех образовательных модулей.
Организована Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области в рамках национального проекта.
16 часов теории и 16 часов наставничества
5 спикеров-экспертов
Онлайн-формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Программа обучения
16 ч теории и 16 ч наставничества1 модуль
Основы предпринимательства. Юридические аспекты (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников представления о предпринимательстве, о выборе организационной формы бизнеса с целью минимизации рисков и потерь, связанных с недооценкой или игнорированием правовых требований.
Участники получат понимание значимости выбора формы организации бизнеса, узнают о подводных камнях, смогут сделать осознанный выбор формы для бизнеса.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Введение. Основы предпринимательства.
- Формы организации бизнеса.
- Организация собственного бизнеса – важные аспекты.
- Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя. Этапы.
- Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
- Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта.
2 модуль
Организационный план. Персонал (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников навыков анализа подхода к управлению персоналом и планированию организационного аспекта внутри компании.
Участники получат понимание основных правил найма, смогут провести собеседование, сформируют свой организационный план.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Найм персонала
- Обучение и развитие персонала
- Организационный план
- Управление организационными изменениями
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Создание управленческого кадрового резерва.
- Система мотивации практические примеры.
- Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
- Построение организационной структуры проекта.
3 модуль
Финансовое планирование (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников знаний об основных инструментах финансового планирования.
Участники научатся прогнозировать доходы и расходы.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Виды финансовых поддержек
- Прогноз доходов и расходов
- План движения денежных средств
- Построение финансовой модели
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Практический пример оценки компании.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
- Затраты на проект.
4 модуль
Составление бизнес-плана (4 часа)
Модуль 4 помогает участникам программы сформировать навыки написания бизнес-плана проекта, учитывая интересы целевой аудитории. Основная задача модуля помочь начинающему предпринимателю осознать свой будущий бизнес в комплексе, спрогнозировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия собственного дела.
Цель модуляc – разработка и реализация бизнес-проекта в результате работы по программе наставничество.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Бизнес-план
- Устойчивое развитие
- Маркетинг
- Цифровая трансформация бизнеса
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Работа с бизнес-планом.
- Управление взаимодействием с клиентами.
- Формулирование основных рисков в реализации проекта.
- Работа над презентацией и речью.
Начни свой бизнес с командой профессионалов
Зарегистрируйся на бесплатную программу и через месяц обучения запустишь собственный бизнес
Расписание
10:00 - 11:45 10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
2. Обучение и развитие персонала
10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:30 10:00 - 11:00 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
15:45 - 17:15 15:45-17:15 9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
9:00 - 18:00 10:00 - 11:45 10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
2. Обучение и развитие персонала
10:00 - 11:30 11:00-12:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:00 9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
14:00-18:00Аттестация. Предзащита по итогам программы
9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
11:00 - 12:45 9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
− рынок труда как система;
− затраты на персонал;
− HR-метрики полезные для бизнеса
11:00 - 12:45
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:00
- текущая ситуация на рынке труда в Петербурге и Ленинградской области
- источники, способы и инструменты поиска сотрудников;
- как составить вакансию, чтобы набрать много откликов;
- кабинет работодателя на hh.ru : основные разделы и инструменты;
- как оценить эффективность вакансий и подбора;
- автоматизация этапов подбора – CRM для рекрутера.
10:00 - 13:00
- мотивация персонала;
- зачем удерживать сотрудников;
- что такое бренд работодателя и почему он важен?;
- стиль менеджмента;
- внутренние коммуникации, программы адаптации и наставничества сотрудников, грамотное расставание.
9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 11:00 - 12:45
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
15:45 - 17:15 9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
События
12 декабря — Итоговая защита проектов
30 ноября — предзащита участников III потока
27 ноября в 12:30 — онлайн-встреча с Владимиром Мариновичем
25 ноября в 18:00 — онлайн-встреча с Сергеем Федориновым
24 ноября в 14:30 — онлайн-встреча с Игорем Родченко
30 октября — предзащита участников второго потока
Проекты
Дизайн-студия
Частная школа с углубленным уважением к личности
Мобильная фабрика мебели
Агентство по проведению детских квестов
Блинная «Мастерица»
Производство коллагена
Плавательный комплекс «Субмарина»
Экокластер «Колтушские высоты»
Онлайн-ателье по созданию одежды для счастья
Детская логопедическая студия «Лепетун»
Спортивный клуб «Олимп»
Производство медицинского ПВХ пластика
Husky Soul Клуб ездового спорта
Жить! Практики долголетия
Ленцветы Питомник комнатных растений
ВысЯ
SPORT MAMA Физкультурно-оздоровительное пространство
Арт-студия
Nice K Coffee Сеть мини-кофеен в формате Take a Way
Музыкальная история
Петербургская палитра Фотопроект
Команда
Партнеры
Создай свой бизнес с наставником
Пройди бесплатное обучение и получи готовый бизнес-проект
© 2020 Мой Бизнес Политика конфиденциальности