предпринимателями
Онлайн-встречи с известными предпринимателями
ПодробнееИзвестные предприниматели поделятся своими знаниями, опытом в бизнесе и профессиональными секретами с участниками программы «Наставничество».
24 ноября в 14:00 – генеральный директор «IGRO — Речевая тренинговая компания» Игорь Родченко раскроет секреты успешных публичных выступлений.
25 ноября в 19:00 – сооснователь ЦКБ42 и Юлмарт, директор по цифровому развитию корпорации «Термекс» Сергей Федоринов расскажет, как создавать, масштабировать и эффективно управлять бизнес-проектами.
27 ноября в 12:30 – основатель Бизнес-школы «ВВЕРХ», акционер компании Gettaxi (Gett) и эксперт по цифровой трансформации бизнеса Владимир Маринович поделится личным опытом и расскажет, как сохранить бизнес во время кризиса.
Для участия необходимо в срок до 24 ноября направить на электронную почту sozdaibiznes47@mail.ru один из следующих документов:
- копию документа, подтверждающего факт внесения записи в ЕГРЮЛ, заверенного подписью руководителя юридического лица с расшифровкой и оттиском печати (при наличии);
- копию документа, подтверждающего факт внесения записи в ЕГРИП, заверенного подписью индивидуального предпринимателя с расшифровкой и оттиском печати (при наличии);
- документ, подтверждающий подачу документов в Федеральную налоговую службу для регистрации юридического лица или индивидуального предпринимателя с последующим предоставлений документов, указанных в пунктах 1 или 2.
Для подтверждения регистрации в качестве самозанятого необходимо прислать свой ИНН.
Выступления будут доступны только в онлайн. Запись не предусмотрена.
Бонусный урок для участников программы
ПодробнееОбразовательная программа «Наставничество» пополнилась бонусным уроком по продвижению проектов.
Что будет на уроке?
-
Бюджетные и / или эффективные маркетинговые стратегии для стартапов.
-
Использование социальных сетей для продвижения локального бизнеса.
На реальных примерах рассмотрим, как эффективно вкладывать деньги в продвижение своих проектов, и узнаем, как не разочароваться в социальных сетях, какие сети использовать и какие задачи ставить.
Проведет онлайн-урок эксперт по вопросам маркетинга, информационного сопровождения и продвижения бизнеса Фонда поддержки предпринимательства Ленинградской области, генеральный директор рекламного агентства AGM Group и сооснователь проекта Startup Junior Евгений Волошин.
Состоялась предзащита проектов участников первого потока
Подробнее30 сентября в Фонде поддержки предпринимательства Ленинградской области состоялась предзащита бизнес-проектов участников первого потока образовательной программы «Наставничество».
Цель мероприятия – проработка навыков презентации и публичных выступлений, а также отбор наиболее интересных и жизнеспособных проектов для представления их к итоговой защите, которая пройдет в декабре 2020 года. Участники за ограниченное время должны были презентовать свой проект членам жюри, рассказав о его целях и задачах, актуальности, сильных и слабых сторонах, затратах и ожидаемых результатах от реализации проекта. Среди представленных проектов – физкультурно-оздоровительное пространство, арт-студия, мини-кофейня, музыкальная студия, клуб верховой езды и другие.
Жюри, в состав которого вошли модераторы образовательной программы и представители Фонда поддержки предпринимательства Ленобласти, оценило высокий уровень проработки бизнес-проектов, креативность бизнес-идей, качество презентаций. Все участники получили развернутую обратную связь и рекомендации по каждому проекту.
Создавай свой бизнес
Программа «Наставничество» рассчитана на начинающих предпринимателей – физических лиц в возрасте от 14 до 65 лет, заинтересованных в организации предпринимательской деятельности на территории Ленобласти.
Цель программы – совершенствование знаний и навыков в области разработки концепции бизнеса, продвижения бизнеса, публичных выступлений и других вопросов организации и ведения бизнеса.
Программа состоит из четырех образовательных модулей.
Организована Фондом поддержки предпринимательства Ленинградской области в рамках национального проекта.
16 часов теории и 16 часов наставничества
5 спикеров-экспертов
Онлайн-формат обучения
Сертификат о прохождении курса
Программа обучения
16 ч теории и 16 ч наставничества1 модуль
Основы предпринимательства. Юридические аспекты (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников представления о предпринимательстве, о выборе организационной формы бизнеса с целью минимизации рисков и потерь, связанных с недооценкой или игнорированием правовых требований.
Участники получат понимание значимости выбора формы организации бизнеса, узнают о подводных камнях, смогут сделать осознанный выбор формы для бизнеса.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Введение. Основы предпринимательства.
- Формы организации бизнеса.
- Организация собственного бизнеса – важные аспекты.
- Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Регистрация юридического лица или индивидуального предпринимателя. Этапы.
- Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
- Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта.
2 модуль
Организационный план. Персонал (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников навыков анализа подхода к управлению персоналом и планированию организационного аспекта внутри компании.
Участники получат понимание основных правил найма, смогут провести собеседование, сформируют свой организационный план.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Найм персонала
- Обучение и развитие персонала
- Организационный план
- Управление организационными изменениями
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Создание управленческого кадрового резерва.
- Система мотивации практические примеры.
- Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
- Построение организационной структуры проекта.
3 модуль
Финансовое планирование (4 часа)
Цель модуля – формирование у участников знаний об основных инструментах финансового планирования.
Участники научатся прогнозировать доходы и расходы.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Виды финансовых поддержек
- Прогноз доходов и расходов
- План движения денежных средств
- Построение финансовой модели
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Практический пример оценки компании.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
- Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
- Затраты на проект.
4 модуль
Составление бизнес-плана (4 часа)
Модуль 4 помогает участникам программы сформировать навыки написания бизнес-плана проекта, учитывая интересы целевой аудитории. Основная задача модуля помочь начинающему предпринимателю осознать свой будущий бизнес в комплексе, спрогнозировать финансовые результаты и сделать объективный вывод о целесообразности открытия собственного дела.
Цель модуляc – разработка и реализация бизнес-проекта в результате работы по программе наставничество.
Перечень теоретических блоков и практических занятий в рамках модуля
- Бизнес-план
- Устойчивое развитие
- Маркетинг
- Цифровая трансформация бизнеса
Занятия в рамках межмодульной работы наставников с участниками:
- Работа с бизнес-планом.
- Управление взаимодействием с клиентами.
- Формулирование основных рисков в реализации проекта.
- Работа над презентацией и речью.
Начни свой бизнес с командой профессионалов
Зарегистрируйся на бесплатную программу и через месяц обучения запустишь собственный бизнес
Расписание
10:00 - 11:45 10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
2. Обучение и развитие персонала
10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:30 10:00 - 11:00 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
15:45 - 17:15 15:45-17:15 9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
9:00 - 18:00 10:00 - 11:45 10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
2. Обучение и развитие персонала
10:00 - 11:30 11:00-12:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:00 9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 10:00 - 11:00
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
14:00-18:00Аттестация. Предзащита по итогам программы
9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
10:00 - 11:30
2. Формы организации бизнеса.
12:00 - 13:30
4. Отдельные аспекты государственного регулирования ведения бизнеса.
11:00 - 12:45 9:00 - 18:00
2. Ошибки выбора формы бизнеса. Разбор кейсов.
3. Цель и задачи проекта, желаемый результат деятельности по проекту.
4. Ожидаемые результаты от реализации проекта.
10:00 - 11:00
− рынок труда как система;
− затраты на персонал;
− HR-метрики полезные для бизнеса
11:00 - 12:45
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
10:00 - 11:00
- текущая ситуация на рынке труда в Петербурге и Ленинградской области
- источники, способы и инструменты поиска сотрудников;
- как составить вакансию, чтобы набрать много откликов;
- кабинет работодателя на hh.ru : основные разделы и инструменты;
- как оценить эффективность вакансий и подбора;
- автоматизация этапов подбора – CRM для рекрутера.
10:00 - 13:00
- мотивация персонала;
- зачем удерживать сотрудников;
- что такое бренд работодателя и почему он важен?;
- стиль менеджмента;
- внутренние коммуникации, программы адаптации и наставничества сотрудников, грамотное расставание.
9:00 - 18:00
2. Система мотивации практические примеры.
3. Совместная проработка с группой одной из вакансий по выбору участников
4. Построение организационной структуры проекта.
16:00 - 17:30
2. Прогноз доходов и расходов
3. План движения денежных средств
18:00 - 19:30 11:00 - 12:45
- обратная связь от участников
- обсуждение достигнутых результатов
9:00 - 18:00
2. Ожидаемые результаты от реализации проекта: финансово-экономические, производственно-технические.
3. Ожидаемые результаты от реализации проекта: социальные, экологические.
4. Затраты на проект.
10:00 – 11:30
2. Устойчивое развитие
12:00 - 13:30
4. Цифровая трансформация бизнеса
15:45 - 17:15 9:00 - 18:00
2. Управление взаимодействием с клиентами.
3. Формулирование основных рисков в реализации проекта.
4. Работа над презентацией и речью.
События
27 ноября в 12:30 — онлайн-встреча с Владимиром Мариновичем
25 ноября в 18:00 — онлайн-встреча с Сергеем Федориновым
24 ноября в 14:30 — онлайн-встреча с Игорем Родченко
30 октября — предзащита участников второго потока
Проекты
Детская логопедическая студия «Лепетун»
Спортивный клуб «Олимп»
Производство медицинского ПВХ пластика
Husky Soul Клуб ездового спорта
Жить! Практики долголетия
Ленцветы Питомник комнатных растений
ВысЯ
SPORT MAMA Физкультурно-оздоровительное пространство
Арт-студия
Nice K Coffee Сеть мини-кофеен в формате Take a Way
Музыкальная история
Петербургская палитра Фотопроект
Команда
Партнеры
Создай свой бизнес с наставником
Пройди бесплатное обучение и получи готовый бизнес-проект
© 2020 Мой Бизнес Политика конфиденциальности